7 oktober 2025 – De Eerste Kamer heeft op 7 oktober 2025 ingestemd met het wetsvoorstel Verbetering beschikbaarheid jeugdzorg. Deze wet is een belangrijke stap richting een sterker jeugdzorgstelsel, waarin jeugdigen en gezinnen blijvend kunnen rekenen op jeugdzorg als zij dat nodig hebben. Een direct gevolg is dat de taken van de Jeugdautoriteit (JA) worden overgedragen aan de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Naar verwachting treedt het wetsvoorstel begin 2026 in werking.

Wat verandert er?
De bestaande taken van de Jeugdautoriteit worden wettelijk verankerd, overgedragen aan de NZa en uitgebreid met nieuwe bevoegdheden. Medewerkers van de JA gaan mee, zetten hun werk binnen de NZa voort en brengen hun jarenlange ervaring en kennis van de jeugdsector in. Annemiek van der Laan, bestuurder bij de JA: ‘Wij hebben de afgelopen jaren een waardevolle positie opgebouwd in de jeugdsector, vanuit nauw contact met jeugdzorgorganisaties en gemeenten. Die expertise nemen we mee, en de NZa verrijkt die met hun bredere ervaring op het gebied van toezicht, de werking van het zorgstelsel, data-analyse en marktonderzoek. Een prachtige combinatie om de jeugdsector samen te versterken, en zorgdomeinen met elkaar te verbinden.’

Drie kerntaken
Het jeugdzorgstelsel staat onder druk. Door lange wachttijden, financiële tekorten en een tekort aan personeel krijgen jeugdigen en gezinnen niet altijd de hulp die ze nodig hebben. Dit geldt in het bijzonder voor specialistische jeugdzorg. De oplossing ligt niet bij één partij, maar in versterking van het geheel. Dat vraagt onder andere om beter zicht op wat er speelt, waar tekorten ontstaan en welke ingrepen nodig zijn.

De NZa gaat hieraan bijdragen en richt zich op inzicht in de beschikbaarheid van jeugdzorg: kan iedere jeugdige en ieder gezin rekenen op jeugdzorg wanneer dat nodig is? Die focus komt tot uiting in drie kerntaken waar de NZa de komende jaren stap voor stap invulling aan gaat geven:

1. Stelselonderzoek naar beschikbaarheid van jeugdzorg
   In beeld brengen hoe de beschikbaarheid van jeugdzorg zich ontwikkelt, signaleren van knelpunten en delen van inzichten met de sector.
2. Vroegsignalering risico’s
   Via meldingen en het vernieuwde Early Warning System signaleert de NZa waar de beschikbaarheid van specialistische jeugdhulp of gecertificeerde instellingen onder druk staat. Waar nodig adviseert en ondersteunt de NZa gemeenten, regio’s en aanbieders bij het zoeken naar oplossingen en het komen tot herstelmaatregelen.
3. Toezicht op financiële bedrijfsvoering
   De NZa ziet toe op transparantie in de financiële bedrijfsvoering en openbare jaarverantwoording van jeugdhulpaanbieders en gecertificeerde instellingen.

Andere rol dan in andere sectoren
In tegenstelling tot haar taken in andere zorgsectoren stelt de NZa voor de jeugdzorg geen regels op en bepaalt ze geen tarieven. De verantwoordelijkheid voor de organisatie, inkoop en tarieven van vrijwel alle jeugdhulp, jeugdbescherming en jeugdreclassering ligt bij gemeenten en regio’s. Ook houdt de NZa geen toezicht op gemeenten; dat blijft een taak van de gemeenteraden.

Samen met de sector
De NZa wil de invulling van deze nieuwe taken sámen met de sector doen. Een houdbaar jeugdzorgstelsel vraagt om nauwe samenwerking met gemeenten, regio’s, aanbieders en belangenorganisaties, en om sterke verbindingen met andere domeinen en (zorg)sectoren. Anouk Mateijsen, directeur Toezicht bij de NZa: ‘Onze focus ligt de komende tijd op een goede voorbereiding op deze taken. Dat kunnen we niet alleen. Daarom richten we ons nu vooral op kennismaking met aanbieders, gemeenten, regio’s en andere partijen in de sector. Dus: nodig ons uit voor een werkbezoek of gesprek.’

De JA en NZa gaan in de aanloop naar de overgang zorgen voor duidelijke communicatie over wat er verandert voor alle betrokkenen partijen.

Bron: persbericht

Dit bericht is 169 keer gelezen.